Category Archives: Kita

XXX XXX įmonių grupės valdymo optimizavimas 3

XXX XXX įmonių grupės valdymo optimizavimas 3

Trečią mano mokslinio darbo dalį pradėsime nuo konkrečios dalies, tai yra įvado, kuriame ir įvesiu į visą darbo esmę.

ĮVADAS

Temos aktualumas. Moksliniai tyrimai vadybos proceso efektyvumo didinimo srityje, gali būti priskirti prie „amžinai aktualių“. Pagrindiniu įmonės valdymo proceso tobulinimo motyvu yra jos išorinės aplinkos pokyčiai – ekonominiai, politiniai, teisiniai, socialiniai, technologiniai ir konkurenciniai veiksniai. Be to, nuolat tobulėja ir patys valdymo principai bei metodai. Kita vertus, mokslinių žinių ir praktinės patirties kaupimas skatina jų aktyvų įsisavinimą ir panaudojimą valdymo praktikoje bei teigiamai veikia tipinių vadybos uždavinių sprendimų kokybę, mažina naujų, originalių vadybos sprendimų klaidų tikimybę. Būtina pabrėžti, kad rinkos ekonomikos sąlygomis, kurioms būdingas aplinkos, daugelio ekonominių ir socialinių veiksnių nestabilumas bei rizika verslui, yra būtinas įmonės vadovybės gebėjimas spręsti naujas ekonomines ir vadybines užduotis.
Informuojant ir šviečiant organizacijos narius, nuolat keliant darbuotojų kvalifikaciją, gerinant gamybos ir darbo procesus, tobulinant valdymo struktūras ir valdymo metodus, siekiant aukštos valdymo kokybės, parenkant skatinančias atlyginimo už darbą formas ir kitus naujausius valdymo principus bei metodus, naujų technologijų diegimas ir valdymo efektyvumo didinimas yra organizacijos išlikimo garantas.
Pasak A. James, F. Stoner ir kt. (1999), efektingumas reiškia užsiimti naudinga veikla, t.y. gaminti produktą, kuris būtų konkurencingas ir garantuotai duotų pelną. Efektingumas konkretaus darbuotojo atžvilgiu organizacijoje visų pirma reiškia užsiimti darbais, kurie darbuotojui priskirti pagal darbo sutartį, struktūrinę valdymo schemą ir pareiginius nuostatus. Visų pirma efektingumas garantuoja organizacijos sėkmę. (Stoškus, 2008)
Dabartiniu metu, kai vyksta didžiulė konkurencija rinkoje, reikia ypatingų sugebėjimų išlaikyti įmonės veiklą efektyvią. Viena iš efektyvių minėtos problemos sprendimo krypčių yra organizacijos valdymo tobulinimas.
„Šiuolaikiniam vadovui tam, kad sugebėtų efektyviai dirbti dinamiškoje globalios ekonomikos aplinkoje, nuolat reikia vis kitokių žinių ir įgūdžių, būtini tampa gebėjimai analizuoti strategines organizacijos perspektyvas, projektuoti ir reorganizuoti organizaciją, išryškinti ir valdyti organizacijos vidines galias bei kompetencijas, siekiant kokybinių veiklos pokyčių. Taigi klausimai, susiję su vadovų vaidmens ir kompetencijų pokyčiais šiuolaikinėje organizacijoje bei vadybinėmis nuostatomis, įgyvendinant valdymo funkcijas, yra reikšminga vadybos teorinių tyrimų sritis.“ (Diskienė, 2009, p. 5)…

2 dalis.

4 dalis.

Darbo dalis įkelta penktadienį 13: 2015-03-13